数据分析的一般步骤
第一步:大数据准备:(70%时间)
1.获取大数据(爬虫,数据仓库)
2.验证大数据
3.数据清理(缺失值、孤立点、垃圾信息、规范化、重复记录、特殊值、合并数据集)
4.使用python进行文件读取csv或者txt便于操作数据文件(I/O和文件串的处理,逗号分隔)
5.抽样(大数据时。关键是随机)
6.存储和归档
第二步:大数据观察(发现规律和隐藏的关联)
1.单一变量:点图、抖动图;直方图、核密度估计;累计分布函数
2.两个变量:散点图、LOESS平滑、残差分析、对数图、倾斜
3.多个变量:假色图、马赛克图、平行左边图
第三步:大数据建模
1.推算和估算(均衡可行性和成本消耗)
2.缩放参数模型(缩放维度优化问题)
3.建立概率模型(二项、高斯、幂律、几何、泊松分布与已知模型对比)
第四步:数据挖掘
1.选择合适的机器学习算法(蒙特卡洛模拟,相似度计算,主成分分析)
2.大数据考虑用Map/Reduce
3.得出结论,绘制最后图表
循环到第二步到第四步,进行数据分析,根据图表得出结论完成文章。
以业务为核心做数据分析
“无尺度网络模型”的作者艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西认为——人类93%的行为是可以预测的。大数据作为人类活动的痕迹,就像金矿等待发掘。但是首先你得明确自己的业务需求,大数据才可能为你所用。
1. 大数据为王,业务是核心
1.了解整个产业链的结构
2.制定好业务的发展规划
3.衡量的核心指标有哪些
有了大数据必须和业务结合才有效果。首先你需要摸清楚所在产业链的整个结构,对行业的上游和下游的经营情况有大致的了解。然后根据业务当前的需要,指定发展计划,从而归类出需要整理的大数据。最后一步详细的列出数据核心指标(KPI),并且对几个核心指标进行更细致的拆解,当然具体结合你的业务属性来处理,找出那些对指标影响幅度较大的影响因子。前期资料的收集以及业务现况的全面掌握非常关键。
2. 思考指标现状,发现多维规律
1.熟悉产品框架,全面定义每个指标的运营现状
2.对比同行业指标,挖掘隐藏的提升空间
3.拆解关键指标,合理设置运营方法来观察效果
4.争对核心用户,单独进行产品用研与需求挖掘
发现规律不一定需要很高深的编程方法,或者复杂的统计公式,更重要的是培养一种感觉和意识。不能用你的感觉去揣测用户的感觉,因为每个人的教育背景、生活环境都不一样。很多数据元素之间的关系没有明显的显示,需要使用直觉与观察(数据可视化技术来呈现)。
3. 规律验证,经验总结
发现了规律之后不能立刻上线,需要在测试机上对模型进行验证。
End.