CPDA那些事|上海37期大数据沙龙回顾二


CPDA结业=更迷茫?不!

CPDA那些事|上海37期大数据沙龙回顾二

也许会有人感叹,你真有毅力,把CPDA教材看那么多遍,包括每期改版你都买来继续看,但其实看那么多遍是有原因的。

 

2.1  角色与人生

当时报考CPDA的时候,心理是这样子的:期望能够从中更系统的学习到数据分析,其次是期望在掌握了系统的知识后,工作上能够更出类拔萃,升职加薪。可是当考完试后,整个人是蒙的,我该如何运用到工作中?我还要继续学什么?未来怎么办?

 

1. 角色

因为没有正确的理解认证培训,所以落差有点大,才决定把书看了一遍又一遍。其实后来理解认证培训以后,才明白,CPDA认证培训结束后,我们应该要确定角色了,不一样的角色,拥有不一样的人生。

一种角色下,会存在多种岗位,目前在这块,跟数据分析相关的角色,我理解到有三种:

  1. 创建事务所,为企业提供数据分析技术服务

  2. 走技术路线,成为数据库工程师、可视化工程师、算法工程师等

  3. 走运营管理路线,成为数据运营,产品经理,高级管理者等

结业后的CPDA数据分析,应该要就自己的环境来切实选择角色,从而在这个角色上,让自己的数据分析能力更有广度与深度。(现场聊了些职业的发展计划于路线,也谈及到了事务所的分析师应当要走的技能培养路线)

 

2. 人生

角色是我后来领悟到的。因为没有提前领悟到,所以心态波动较大,人生也比较坎坷。大学毕业后,去过肯德基当服务员和收银员,主要工作就是打扫厕所、收盘子和帮客户点餐;后来因为在电商方面有所成就所以去了公司做了运营;后来学无所成之时还跑了滴滴;好不容易有所技能积累,想在一个平台好好发挥,无奈遇到企业资金断裂,项目终止,要不然就是公司组织变动,要求调岗或者是劝退,折腾下来,好几年一转眼就过去了。认识到角色后,后面出现异动,也没有打乱个人发展计划,珍惜在岗的每一天,去实现个人计划(现场就假如当初的话题,进行了交流)

 

2.2  重新出发

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今年,是我工作的第10年,从事数据分析相关工作的第9年,CPDA结业的第7年,作为执业数据分析的第5年。过程中,也经常有人问我,你未来的方向是什么?我的回答始终如一,就是根据技能提升路线,依次学习提升。然后去到被需要的地方。有被需要的地方,就是方向。

 

1. 确定方向

在没有执业之前,我跟大家一样找工作,但最终因为能力问题,学历原因,或者是阴差阳错,想去的公司都没有机会去,仅停留在了面试阶段。最惨的时候就是2017年回到海南,找不到对口工作,最后才决定跟其它分析师一块成立事务所,看看能不能找到跟数据分析相关的事务,然后处理事务换取些收入。

后来,没有了“班时”的概念,也没有了“事业”的概念,就是在有限的时间内,尽可能的做好事情,不留遗憾。从来不担心付出得不到回报,也不担心过快推动事务处理而减少收入。只希望数据分析能够在企业向好的过程中,出一份力。

慢慢的就形成了一种方向,就是需要我的地方,就是方向。(现场也就方向进行了交流)

 

2. 华为之字形发展法

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咱们CPDA数据分析也有在华为工作的,偶然间的交流,当我把我的事情跟他说了以后,他回了一句,说之字形发展也不错。于是我也去百度搜索了相关的内容,再此就不在翻述,大家可以自行去百度了解。

竟然是人才发展法,她是用在企业管理中,那么我就想,我现在的发展计划是否是她所提及的人才发展法范畴(也可以理解为个人缩影)。有了专家的指引,就有了依据,便可以不用盲目自定义方向中的路线了。(现场就自身的计划与之字形人才发展做了对比调整的阐述)

 

突破自我知识天花板对知识进行管理

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经过CPDA知识的吸收,再加上结业后的种种经历,在我们确定方向与路线后,最重要的便是找到在路线中突破自我知识的天花板的方法,并且对知识进行管理,毕竟我们是靠技能糊口的。

 

3.1  熟悉步骤、分类和层次

每个人都会有发展瓶颈,如何快速过渡瓶颈期,在个人的职业生涯中显得特别重要。虽然说在数据分析知识体系下,我们会有所沉淀,但无法快速突破,就会损失惨重。

试想,假如你只懂步骤1、2、3,不懂分类A、B、C,那会是什么样的人生;假如你从事数据分析工作只懂分类A、B、C,不懂形成具有层次感的解决方案,那又是怎样的人生。

留心观察生活的你或许会发现,突破瓶颈的方法其实你早已找到。

  • 在进入职场后,作为专员的我们大多数都是通过工具来养成思维的,简称工具思维,常见的就是学习工具中的1、2、3列步骤

  • 在做了经理后,我们接触到了来自多面的事情,衔接的人多了,我们也就学会了分类安排

  • 在做了总监以后,我们要操全盘,管理运营与经营生意,慢慢的学会了划分层次结构,从紧急到不紧急,将时间进行了结构性的分配。

所以,在不同的岗位和环节,只要我们把该环节或者该岗位所需要的步骤、分类、层次熟悉了,就能够很快的进行突破。

就比如我们期初先学会用excel的一些功能,vlookup,快捷键等;在熟悉这些功能的步骤后,我们开始对excel功能进行分类,整理哪些是办公常用,哪些是匹配专用的等等;在分类完后,我们就开始针对工作,确定该工作在哪个环节使用哪个分类下的哪种功能进行处理。

当我们对工作进行了层次结构的构建后,就可以接受新的挑战,吸收新的知识,突破原有知识天花板,还对知识进行了管理。
 

3.2  属于我们的知识库

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智企数据分析事务所的知识库程序就是在这种背景下应运而生的。我们深刻的体会到了解决方案的重要性。

我们原先想将整理好的解决方案,比如excel系列的,powerbi系列的等等发布到百度或者CSDN或者知识兴趣上,但是发现这些平台并不能很好的保护我们的作品,于是我们放弃了。最终才决定自建知识库系统。

大家可以关注咱们授权中心的消息动态哈,或者是关注咱们智企数据分析事务所的公众号动态,到时候知识库上线了,就可以看到了,目前知识库仅面向联合创作的CPDA数据分析开放,其它人员暂时不开放,后续会根据实际情况,对其它事务所兄弟单位和部分合作的CPDA授权中心开放。(现场就如何通过知识库进行知识管理,和如何通过知识库里解决方案,快速提升技能做了阐述)

周师兄满满正能量的干货分享,可以直接扫码观看回放(回看截止日期为2021年1月21日,抓紧时间哦!)

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